במגמה לבחון דרכים אחרות להפעלת תכנית החממות ובניסיון להגדיל את אחוז הפרויקטים המצליחים לגייס הון, להגדיל את כמות הכסף המגויסת ולעודד פעילות מו"פ בפריפריה נבנתה על ידי המדען הראשי של משרדה המסחר והתעשייה תכנית חדשה שתופעל כפיילוט תחת הוראות מדע"ר 8.3, במקביל לתכנית החממות הקיימות.
חממת NGT הינה חברה בע"מ, בבעלות פרטית של קבוצת אנשי עסקים, המשלבת הון עצמי להשקעות על בסיס זיכיון הפעלת חממת "פיילוט - פריפריה", זיכיון המקצה ליזמים המצטרפים אליה יתרונות ייחודים:
| • |
תקרת תקציב מו"פ מאושרת על ידי המדע"ר של עד $588,000 לכל חברת פרויקט לתקופה של שנתיים. |
| • |
לחברת NGT הון עצמי המאפשר להגדיל את סכום תקציב המו"פ מעבר לזה המאושר על ידי המדע"ר. |
| • |
חברות הפרויקט אינן מחויבות בתשלום תמלוגים או החזרת חלק מהמענק למדינה. |
| • |
חלוקה גמישה של אחוזי הבעלות בחברה בין היזמים, NGT ומעמיד ההון המשלים על בסיס משא ומתן. אחזקת יזם בחברת הפרויקט זה לא תפחת מ- 30% ולא אך עשויה להגיע עד 70% (לפירוט נוסף, ראה נספח א' חלוקת מניות יסוד בחברות הפרויקט). |
| • |
תיקרות עלות שכר מוגדלות. |
בנוסף ליתרונות המתוארים לעיל, קיימת בחממת NGT אותה מעטפת השירותים הניתנת לחברות הזנק בחממות טכנולוגיות: תשתית ניהול ושיווק, שטח משרדים ומעבדות נרחב ושירותי מנהלה מקיפים.
המודל העיסקי של חממת NGT
| • |
מימוש חלקה של NGT בחברות הפרוייקט בתוך שנתיים עד שש שנים מיום הקמתן. |
| • |
אפשרות להעמדת ההון המשלים הדרוש לפרוייקטים אשר עוברים את סינון וועדת הפרוייקטים שלה להעמיד ממקורותיה העצמאיים של NGT (נספח ב' קריטריונים מנחים לאישור חברות פרוייקט בוועדת הפרוייקטים). |
| • |
גיוס הון משלים, אם ממקורות עצמאיים או אם ממקורות חיצוניים, של לפחות $120,000. |
| • |
שאיפה לשלב כבר משלב ההקמה בכל חברת פרוייקט שותף אסטרטגי נוסף שיתרום מעבר למימון ההון המשלים. |
| • |
הפעלת מערכת משולבת של בדיקות כמתואר בסכימת "שלבי הערכת פרוייקט" (נספח ג' שלבי הערכת פרוייקט). |
| • |
עזרה בניהול, שיווק על מנת להביא לידי מיקסום ערך החברה לקראת סבבי הגיוס הבאים. |
לפרטים נוספים ניתן לפנות ל:
מנכ"ל החברה יוסי טור-כספא
מנהל הפיתוח העיסקי נסרי סעיד
|
